內(nèi)蒙古臥式不銹鋼多級泵組裝，2013年12月5日-12月7日，長沙中聯(lián)泵業(yè)組織員工前往印度參加2013年第七屆印度國際工業(yè)泵閥展，本次參展由董事長潘世群先生親自率團(tuán)帶領(lǐng)，展會(huì)期間，中聯(lián)泵業(yè)向廣大來訪的供應(yīng)商們展出了公司全新的水泵產(chǎn)品并介紹了它們的性能優(yōu)勢，獲的了不少客戶的認(rèn)可及初步合作意向，挖掘了不少供應(yīng)商資源。

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ISW管道泵系臥式單級單吸清水管道離心泵，運(yùn)行平穩(wěn)，采用硬質(zhì)合金密封，滴水不漏，結(jié)構(gòu)簡單合理，不容易出故障，維修率相當(dāng)?shù)?，主要用來輸送清水，輸送的溫度在常?0度以下，也可以根據(jù)使用的溫度、輸送的介質(zhì)改變泵的密封型式、材質(zhì)和結(jié)構(gòu)定制成高溫?zé)崴谩⒎栏け?、防爆油泵等?/p>

耐腐蝕化工泵的機(jī)械密封的材料上有什么講究？耐腐蝕化工泵要想不泄露，長期使用的話，機(jī)械密封的材料選擇也是很要重要的，材料選擇不合適，使用上也會(huì)達(dá)不到理想的效果，一般靜密封常采用的是氟橡膠機(jī)械密封，只有在比較特殊的情況下才會(huì)用到聚四氟材料，主要還是要看輸送的介質(zhì)特點(diǎn)來區(qū)分。

長沙中聯(lián)泵業(yè)的客服部接到客戶使用設(shè)備的疑難問題或故障問題的電話或傳真后，會(huì)在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，進(jìn)行電話回訪，如無法在熱線電話或網(wǎng)絡(luò)在線聊天中不能解決設(shè)備的技術(shù)故障，客戶需要現(xiàn)場協(xié)助的，我們會(huì)在承諾的時(shí)間內(nèi)指派有能力的技術(shù)人員趕到現(xiàn)場維修維護(hù)服務(wù)，分析故障原因并制定故障排除方案。

內(nèi)蒙古臥式不銹鋼多級泵組裝，濃硫酸濃度在98%以上，腐蝕性特別強(qiáng)，對普通水泵內(nèi)部帶來嚴(yán)重的腐蝕性，輸送此類介質(zhì)采用氟塑料作為內(nèi)襯里的氟塑料化工泵很合適。IHF型耐腐蝕氟塑料化工泵，采用耐腐蝕性很優(yōu)秀的氟塑料材質(zhì)聚全氟乙丙烯(F46)作為襯里，耐腐耐磨耐壓耐高溫，可以輸送任意濃度的強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，密封性能嚴(yán)格可靠，能做到無泄漏這一點(diǎn)。

內(nèi)蒙古臥式不銹鋼多級泵組裝，普通多級離心泵采用平衡裝置的弱點(diǎn)就是平衡盤、平衡環(huán)和轉(zhuǎn)子部件容易出現(xiàn)故障，動(dòng)不動(dòng)就需要停機(jī)拆裝更換，運(yùn)行的時(shí)間就短，還的不斷添置新的零件，維修費(fèi)用的成本高。自平衡多級泵就完美的解決了這個(gè)問題，簡化了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，取消了這些易損件的配置，能長期沒有問題的運(yùn)行，維修周期變長，維修費(fèi)用變低。

1989年長沙水泵工廠（中聯(lián)泵業(yè)前身）成立，當(dāng)時(shí)的工廠還只是一個(gè)生產(chǎn)工藝簡單、設(shè)備簡陋、生產(chǎn)能力有限的小工廠。31年里，在潘世群董事長的帶領(lǐng)和不斷努力下，克服創(chuàng)業(yè)初期的各種艱辛困難，不停歇地創(chuàng)新，從無到有、從小到大，把作坊式代加工廠發(fā)展成為如今集研發(fā)、生產(chǎn)、制造于一體的大型綜合泵類股份制企業(yè)。

作為打造一流先進(jìn)企業(yè)的第一步，長沙中聯(lián)泵業(yè)整合行業(yè)技術(shù)、人才資源，首先制造高效率的多級離心泵產(chǎn)品為主，爭取占有離心泵市場份額，帶動(dòng)水泵相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，快速壯大企業(yè)規(guī)模；其次，加強(qiáng)泵研發(fā)技術(shù)的投入，提高工藝水平，開發(fā)更多新型專利產(chǎn)品，提升核心競爭力;最后依靠一帶一路政策，加速走向海外，拓展海外市場布局。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)為了使部門的品質(zhì)意識能夠達(dá)成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會(huì)開早會(huì)討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會(huì)，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動(dòng)，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗(yàn)，對于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)的員工發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。