GW型管道污水排污泵是排污泵生產(chǎn)廠家中聯(lián)泵業(yè)在引進國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)污水排污水泵的使用特點而研制成功的新一代無堵塞管道式污水排污泵類產(chǎn)品，具有節(jié)能效果顯著、防纏繞、無堵塞、自動安裝和自動控制等特點，在排送固體顆粒和長纖維垃圾方面，具有獨特效果。

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2019年1月2日，長沙中聯(lián)泵業(yè)的售后服務(wù)獲得了首鋼集團的高度評價和認(rèn)可。首鋼集團技術(shù)員連連稱贊在首鋼集團援建緬甸某鋼鐵廠的項目中，中聯(lián)泵業(yè)資深工程師售后服務(wù)和技術(shù)能力特別強，非常貼心，能站在客戶的角度上去看問題，找出問題所在，提出的解決方案專業(yè)又高效。

DF型耐腐蝕化工泵系臥式單吸節(jié)段式多級離心泵，是在D型多級離心泵的結(jié)構(gòu)上改變了材質(zhì)、密封結(jié)構(gòu)改進而來的，流量：3.7-1350m3/h，揚程：49-1800m，過流部件采用的是鑄鋼或鑄不銹鋼材質(zhì)，能輸送溫度在負(fù)20到105攝氏度的腐蝕性液體，軸為全封結(jié)構(gòu),采用填料密封或機械密封，密封安全性高，使用壽命長，排污泵電箱二次回路。

成為中聯(lián)泵業(yè)的代理商或經(jīng)銷商，會提供哪些幫助和支持？1、中聯(lián)泵業(yè)根據(jù)代理商所在的地區(qū)做市場分析，提供有競爭力的產(chǎn)品價格和平價產(chǎn)品推廣支持2、中聯(lián)泵業(yè)會無償提供技術(shù)支持和重大工程項目技術(shù)方案設(shè)計、商務(wù)談判等協(xié)作支持3、中聯(lián)泵業(yè)會在重點區(qū)域做品牌廣告宣傳推廣4、中聯(lián)泵業(yè)各類培訓(xùn)支持，包括水泵基礎(chǔ)運用知識、市場營銷和售后服務(wù)。

一個公司的發(fā)展不是僅靠技術(shù)、質(zhì)量、價格等因素就能獲得市場競爭優(yōu)勢的，完善的服務(wù)體系能不能為客戶帶來更多的價值也是需要值得重視的。長沙中聯(lián)泵業(yè)在嚴(yán)格把守質(zhì)量管理的同時，也把服務(wù)工作放在一個很重要的位置上，通過這么多年的能力，中聯(lián)泵業(yè)在2019年取得了五星級售后服務(wù)體系認(rèn)證，這是市場對我們公司服務(wù)實力的充分肯定。

如果被輸送的介質(zhì)中污水含有的雜質(zhì)、雜物有很多種或比較大，就會容易堵塞水泵，可能會導(dǎo)致水泵功率增大出現(xiàn)燒毀電機的現(xiàn)象。這種情況可以采用ZW型自吸式無堵塞排污泵，該系列泵采用雙葉片葉輪防堵設(shè)計結(jié)構(gòu)，流道暢通，排污處理效果強，可以抽吸懸浮顆粒直徑為泵出口口徑的60%或纖維長度為泵口徑的5倍、葉輪直徑1.5倍的污物、糞水、沉淀物、廢礦雜質(zhì)等污水物和膠質(zhì)液體。

中聯(lián)泵業(yè)的化工泵型號眾多，主要有耐腐蝕化工泵、氟塑料化工泵、高溫化工泵、標(biāo)準(zhǔn)流程化工，能滿足化工工業(yè)上用泵上的工藝要求，耐腐蝕性強，能輸送化學(xué)工業(yè)流體里各種不管是低濃度還是高濃度的強腐蝕性介質(zhì)，也能滿足無泄漏的要求，性能穩(wěn)定可靠，密封效果好，做到滴水不漏，杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象出現(xiàn)，能在耐高溫或耐低溫的工況環(huán)境下能有效連續(xù)工作，排污泵電箱二次回路。

2018年，長沙中聯(lián)泵業(yè)成功拿下了國外多級泵類產(chǎn)品單筆最大外貿(mào)訂單——為俄羅斯某金礦企業(yè)提供6臺自平衡礦用耐磨多級泵。能夠順利簽單，是長沙中聯(lián)泵業(yè)實力的完美體現(xiàn)，海外市場影響力不斷拓大，進一步鞏固了公司在俄羅斯市場地位，提供公司的國際知名度，我們也相信公司在海外市場能走得更高更遠，為“中國制造”做出更大貢獻。

長沙中聯(lián)泵業(yè)有限股份公司是湖南省內(nèi)很早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的制泵企業(yè)，已取得質(zhì)量管理體系（ISO9001:2015）、環(huán)境管理體系（ISO14001:2015）及職業(yè)健康安全管理體系（ISO45001:2018）認(rèn)證證書，嚴(yán)格按照5S要求標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真務(wù)實抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，排污泵電箱二次回路。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。