ISG型立式管道離心泵系單級(jí)單吸立式管道離心泵，是管道泵生產(chǎn)廠家中聯(lián)泵業(yè)科技人員聯(lián)合國(guó)內(nèi)水泵專家選用國(guó)內(nèi)優(yōu)秀水力模型，采用IS型離心泵之性能參數(shù)，在一般立式泵的基礎(chǔ)上進(jìn)行巧妙組合設(shè)計(jì)而成，同時(shí)根據(jù)使用溫度、介質(zhì)等不同在離心泵的基礎(chǔ)上派生出適用熱水、高溫、耐腐蝕化工泵、油泵。

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水泵是工業(yè)心臟，水泵的用電量大概占據(jù)工業(yè)用電量的20%，水泵效率提高一個(gè)點(diǎn)就能節(jié)省不少的經(jīng)濟(jì)成本。中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的新一代自平衡多級(jí)離心泵，突破革新了傳統(tǒng)水泵的平衡裝置機(jī)構(gòu)，采用無(wú)平衡裝置結(jié)構(gòu)，比原來(lái)普通的水泵在效率上提升了百分之3到10，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值大。

為了企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備和培養(yǎng)人才，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極推動(dòng)水泵產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)與長(zhǎng)沙理工大學(xué)聯(lián)手建設(shè)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同合作創(chuàng)新基地，為人才和學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐提供了一個(gè)教學(xué)科研合作平臺(tái)，一起共同開(kāi)發(fā)高產(chǎn)值高效率產(chǎn)品，攻克技術(shù)難關(guān)，實(shí)施科技研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，加快泵閥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。

1、把位水池調(diào)高，變成正壓給水，提高泵的出口揚(yáng)程，確保泵的工作區(qū)間在設(shè)計(jì)工作點(diǎn)范圍內(nèi)2、采用控制出口閥門(mén)調(diào)節(jié)泵的流量，使泵的流量運(yùn)行在規(guī)定設(shè)計(jì)工作范圍內(nèi)3、泵的管道內(nèi)需要定時(shí)清洗，以免有污垢增加管道系統(tǒng)阻力4、把輸送的介質(zhì)如淡鹽水的溫度的溫度降下來(lái)5、改進(jìn)葉輪、導(dǎo)葉的材質(zhì)，提高耐腐蝕性和耐磨性。以上這些措施，都可以防止鹽礦采鹵泵汽蝕。

變頻式管道離心泵價(jià)格，一般工廠生產(chǎn)用水主要輸送的介質(zhì)是清水、自來(lái)水、純凈水或看著類似于清水的液體，這種用清水泵的居多。DP型自平衡多級(jí)離心清水泵就很適用，該系列泵高效節(jié)能，性能穩(wěn)定，輸送的介質(zhì)的溫度在80度以下，輸送的流量設(shè)計(jì)范圍是3.7-1350m3/h，揚(yáng)程設(shè)計(jì)范圍是73-1800m。

長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)保證提供給客戶的水泵設(shè)備是全新的、未使用拆裝過(guò)的，保證百分之百成品率，采用符合設(shè)備性能、參數(shù)、規(guī)格要求的絕佳材料和先進(jìn)工藝制造，在設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證設(shè)備經(jīng)過(guò)安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)等一系列正確合理的操作，通過(guò)了各項(xiàng)性能參數(shù)檢測(cè)合格，絕不把問(wèn)題產(chǎn)品交付給客戶使用，變頻式管道離心泵價(jià)格。

中聯(lián)泵業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查團(tuán)隊(duì)是獨(dú)立于其它部門(mén)的，直接由公司總工程師負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)公司的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、采購(gòu)等全流程的品質(zhì)監(jiān)控、檢驗(yàn)和管理，貫徹落實(shí)ISO體系標(biāo)準(zhǔn)，確保公司的每一款產(chǎn)品都是精品，確保每一款產(chǎn)品的性能穩(wěn)定可靠，確保公司對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品都能在短時(shí)間生產(chǎn)出來(lái)交付給客戶。

長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)在內(nèi)部管理制度上，內(nèi)部組織更新優(yōu)化升級(jí)，采取能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，實(shí)行合理的勞務(wù)分配機(jī)制、績(jī)效考核末尾淘汰制，調(diào)動(dòng)員工的積極性，強(qiáng)化員工的危機(jī)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；在公司上下樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)理念和意識(shí)，全員銷(xiāo)售、多銷(xiāo)多得的激勵(lì)政策，激發(fā)員工主觀能動(dòng)性，提高企業(yè)整體的工作效率。